More from All

рдХреБрдВрдбрд▓реА рдореЗрдВ 12 рднрд╛рд╡ рд╣реЛрддреЗ рд╣реИрдВред рдХреИрд╕реЗ рдЬреНрдпреЛрддрд┐рд╖ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рд░реЛрдЧ рдХреЗ рдЖрдВрдХрд▓рди рдХрд░рддреЗ рд╕рдордп рдХреБрдВрдбрд▓реА рдХреЗ рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рднрд╛рд╡реЛрдВ рд╕реЗ рдЧрдгрдирд╛ рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВ рдЖрдЬ рдЗрд╕ рдкрд░ рдЪрд░реНрдЪрд╛ рдХрд░реЗрдВрдЧреЗред
рдХреБрдгреНрдбрд▓реА рдХреЛ рдХрд╛рд▓рдкреБрд░реБрд╖ рдХреА рд╕рдВрдЬреНрдЮрд╛ рджреЗрдХрд░ рдЗрд╕рдореЗрдВ рд╢рд░реАрд░ рдХреЗ рдЕрдВрдЧреЛрдВ рдХреЛ рд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд рдХрд░ рдЙрдирд╕реЗ рд░реЛрдЧ, рд░реЛрдЧреЗрд╢, рд░реЛрдЧ рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рдиреЗ рдШрдЯрд╛рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдЧреНрд░рд╣


рд░реЛрдЧ рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдореЗрдВ рдЙрддреНрдкреНрд░реЗрд░рдХ рдХрд╛ рдХрд╛рд░реНрдп рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рдЧреНрд░рд╣, рдЖрдпреБрд░реНрд╡реЗрджрд┐рдХ/рдРрд▓реЛрдкреИрдереА/рд╣реЛрдорд┐рдпреЛрдкреИрдереА рдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреМрди рдХрд╛рд░рдЧрд░ рд╣реЛрдЧрд╛ рдЗрд╕рдХрд╛ рдЖрдБрдХрд▓рди, рд░рдХреНрдд рд╡рд┐рдХрд╛рд░, рд░рдХреНрдд рдФрд░ рдЖрдкрд░реЗрд╢рди рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐, рдХреМрди рд╕рд╛ рдЖрдВрддрд░рд┐рдХ рдпрд╛ рдмрд╛рд╣рд░реА рдЕрдВрдЧ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рд╣реЛрдЧрд╛ рдЗрддреНрдпрд╛рджрд┐ рдЧрдгрдирд╛ рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рдХреБрдВрдбрд▓реА рдХрд╛ рдкреНрд░рдпреЛрдЧ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред


рдореЗрдбрд┐рдХрд▓ рдЬреНрдпреЛрддрд┐рд╖ рдореЗрдВ рдЖрдЬ рдХреЗ рд╕рдордп рдореЗрдВ Dr. K. S. Charak рдХрд╛ рдирд╛рдо рдирд┐рд░реНрд╡рд┐рд╡рд╛рдж рд░реВрдк рд╕реЗ рдкреНрд░рдердо рд╕реНрдерд╛рди рд░рдЦрддрд╛ рд╣реИред рдЙрдирдХреА рд▓рд┐рдЦреА рдХрдИ рдкреБрд╕реНрддрдХреЗрдВ рдЖрдЬ рдЗрд╕ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рдирдП рдЬреНрдпреЛрддрд┐рд╖реЛрдВ рдХрд╛ рдорд╛рд░реНрдЧрджрд░реНрд╢рди рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИрдВред
рдкреНрд░рдердо рднрд╛рд╡ -
рдЗрд╕ рднрд╛рд╡ рд╕реЗ рд╣рдо рд╡реНрдпрдХреНрддрд┐ рдХреА рд░реЛрдЧрдкреНрд░рддрд┐рд░реЛрдзрдХ рдХреНрд╖рдорддрд╛, рд╕рд┐рд░, рдорд╖реНрддрд┐рд╕реНрдХ рдХрд╛ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВред


рджреНрд╡рд┐рддреАрдп рднрд╛рд╡-
рджрд╛рд╣рд┐рдирд╛ рдиреЗрддреНрд░, рдореБрдЦ, рд╡рд╛рдгреА, рдирд╛рдХ, рдЧрд░реНрджрди рд╡ рдЧрд▓реЗ рдХреЗ рдКрдкрд░реА рднрд╛рдЧ рдХрд╛ рд╡рд┐рдЪрд╛рд░ рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред
рддреГрддреАрдп рднрд╛рд╡-
рдЕрд╕реНрдерд┐, рдЧрд▓рд╛,рдХрд╛рди, рд╣рд╛рде, рдХрдВрдзреЗ рд╡ рдЫрд╛рддреА рдХреЗ рдЖрдВрддрд░рд┐рдХ рдЕрдВрдЧреЛрдВ рдХрд╛ рд╢реБрд░реБрдЖрддреА рднрд╛рдЧ рдЗрддреНрдпрд╛рджрд┐ред

рдЪрддреБрд░реНрде рднрд╛рд╡- рдЫрд╛рддреА рд╡ рдЗрд╕рдХреЗ рдЖрдВрддрд░рд┐рдХ рдЕрдВрдЧ, рдЬрд╛рддрдХ рдХреА рдорд╛рдирд╕рд┐рдХ рд╕реНрдерд┐рддрд┐/рдкреНрд░рдХреГрддрд┐, рд╕реНрддрди рдЖрджрд┐ рдХреА рдЧрдгрдирд╛ рдХреА рдЬрд╛рддреА рд╣реИ


рдкрдВрдЪрдо рднрд╛рд╡-
рдЬрд╛рддрдХ рдХреА рдмреБрджреНрдзрд┐ рд╡ рдЙрд╕рдХреА рддреАрд╡реНрд░рддрд╛,рдкреАрда, рдкрд╕рд▓рд┐рдпрд╛рдВ,рдкреЗрдЯ, рд╣реГрджрдп рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдЖрдВрдХрд▓рди рдореЗрдВ рдкреНрд░рдпреЛрдЧ рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред

рд╖рд╖реНрда рднрд╛рд╡-
рд░реЛрдЧ рднрд╛рд╡ рдХрд╣рд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред рдХреБрдВрдбрд▓реА рдореЗ рдЗрд╕рдХреЗ рддрддреНрдХрд╛рд▓рд┐рдХ рднрд╛рд╡ рд╕реНрд╡рд╛рдореА, рдХрд╛рд▓рдкреБрд░реБрд╖ рдХреБрдВрдбрд▓реА рдХреЗ рд╕реНрд╡рд╛рдореА, рджреГрд╖реНрдЯрд┐ рд╕рдВрдмрдВрдз, рд░реЛрдЧреЗрд╢ рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐, рд░реЛрдЧреЗрд╢ рдХреЗ рдирдХреНрд╖рддреНрд░ рдФрд▒ рд░реЛрдЧреЗрд╢ рд╡ рднрд╛рд╡ рдХреА рдбрд┐рдЧреНрд░реА рдЗрддреНрдпрд╛рджрд┐ред

You May Also Like

тАЬWe donтАЩt negotiate salariesтАЭ is a negotiation tactic.

Always. No, your company is not an exception.

A tactic I donтАЩt appreciate at all because of how unfairly it penalizes low-leverage, junior employees, and those loyal enough not to question it, but thatтАЩs negotiation for you after all. Weaponized information asymmetry.

Listen to Aditya


And by the way, you should never be worried that an offer would be withdrawn if you politely negotiate.

I have seen this happen *extremely* rarely, mostly to women, and anyway is a giant red flag. It suggests you probably didnтАЩt want to work there.

You wish there was no negotiating so it would all be more fair? I feel you, but itтАЩs not happening.

Instead, negotiate hard, use your privilege, and then go and share numbers with your underrepresented and underpaid colleagues. [тАж]
1/тАЬWhat would need to be true for you toтАж.XтАЭ

Why is this the most powerful question you can ask when attempting to reach an agreement with another human being or organization?

A thread, co-written by @deanmbrody:


2/ First, тАЬXтАЭ could be lots of things. Examples: What would need to be true for you to

- тАЬFeel it's in our best interest for me to be CMO"
- тАЬFeel that weтАЩre in a good place as a companyтАЭ
- тАЬFeel that weтАЩre on the same pageтАЭ
- тАЬFeel that we both got what we wanted from this deal

3/ Normally, we arenтАЩt that direct. Example from startup/VC land:

Founders leave VC meetings thinking that every VC will invest, but they rarely do.

Worse over, the founders donтАЩt know what they need to do in order to be fundable.

4/ So why should you ask the magic Q?

To get clarity.

You want to know where you stand, and what it takes to get what you want in a way that also gets them what they want.

It also holds them (mentally) accountable once the thing they need becomes true.

5/ Staying in the context of soliciting investors, the question is тАЬwhat would need to be true for you to want to invest (or partner with us on this journey, etc)?тАЭ

Multiple responses to this question are likely to deliver a positive result.
The first ever world map was sketched thousands of years ago by Indian saint
тАЬRamanujacharyaтАЭ who simply translated the following verse from Mahabharat and gave the world its real face

In Mahabharat,it is described how 'Maharishi Ved Vyasa' gave away his divine vision to Sanjay


Dhritarashtra's charioteer so that he could describe him the events of the upcoming war.

But, even before questions of war could begin, Dhritarashtra asked him to describe how the world looks like from space.

This is how he described the face of the world:

рд╕реБрджрд░реНрд╢рдирдВ рдкреНрд░рд╡рдХреНрд╖реНрдпрд╛рдорд┐ рджреНрд╡реАрдкрдВ рддреБ┬ардХреБрд░реБрдирдиреНрджрдиред рдкрд░рд┐рдордгреНрдбрд▓реЛ рдорд╣рд╛рд░рд╛рдЬ рджреНрд╡реАрдкреЛрд╜рд╕реМ рдЪрдХреНрд░рд╕рдВрд╕реНрдерд┐рддрдГрее
рдпрдерд╛ рд╣рд┐ рдкреБрд░реБрд╖рдГ рдкрд╢реНрдпреЗрджрд╛рджрд░реНрд╢реЗ рдореБрдЦрдорд╛рддреНрдордирдГред рдПрд╡рдВ рд╕реБрджрд░реНрд╢рдирджреНрд╡реАрдкреЛ рджреГрд╢реНрдпрддреЗ рдЪрдиреНрджреНрд░рдордгреНрдбрд▓реЗрее рджреНрд╡рд┐рд░рдВрд╢реЗ рдкрд┐рдкреНрдкрд▓рд╕реНрддрддреНрд░ рджреНрд╡рд┐рд░рдВрд╢реЗ рдЪ рд╢рд╢реЛ рдорд╣рд╛рдиреНред

тАФрд╡реЗрдж рд╡реНрдпрд╛рд╕, рднреАрд╖реНрдо рдкрд░реНрд╡, рдорд╣рд╛рднрд╛рд░рдд


Meaning:-

рд╣реЗ рдХреБрд░реБрдирдиреНрджрди ! рд╕реБрджрд░реНрд╢рди рдирд╛рдордХ рдпрд╣ рджреНрд╡реАрдк рдЪрдХреНрд░ рдХреА рднрд╛рдБрддрд┐ рдЧреЛрд▓рд╛рдХрд╛рд░ рд╕реНрдерд┐рдд рд╣реИ, рдЬреИрд╕реЗ рдкреБрд░реБрд╖ рджрд░реНрдкрдг рдореЗрдВ рдЕрдкрдирд╛ рдореБрдЦ рджреЗрдЦрддрд╛ рд╣реИ, рдЙрд╕реА рдкреНрд░рдХрд╛рд░ рдпрд╣ рджреНрд╡реАрдк рдЪрдиреНрджреНрд░рдордгреНрдбрд▓ рдореЗрдВ рджрд┐рдЦрд╛рдпреА рджреЗрддрд╛ рд╣реИред рдЗрд╕рдХреЗ рджреЛ рдЕрдВрд╢реЛ рдореЗ рдкреАрдкрд▓ рдФрд░ рджреЛ рдЕрдВрд╢реЛ рдореЗ рд╡рд┐рд╢рд╛рд▓ рд╢рд╢ (рдЦрд░рдЧреЛрд╢) рджрд┐рдЦрд╛рдпреА рджреЗрддрд╛ рд╣реИред


Meaning: "Just like a man sees his face in the mirror, so does the Earth appears in the Universe. In the first part you see leaves of the Peepal Tree, and in the next part you see a Rabbit."

Based on this shloka, Saint Ramanujacharya sketched out the map, but the world laughed